|
|
От
|
Alexeich
|
|
|
К
|
Лейтенант
|
|
|
Дата
|
28.03.2016 14:35:59
|
|
|
Рубрики
|
WWII;
|
|
Re: Мы говорим...
>Сильно сомневаюсь насчет именно массовых и одновременнных (причем в условиях когда мягко говоря и других проблем хватает).
>И да, мы обсуждаем ситуацию сложившуюся сейчас. Когда повсеместно возникают ситуации, когда аварийно востановительные работы организовать оказывается некому, да и просто пресечь панику и организовать поддержание порядка - некому. Случаи паралича управлния во время ЧС наблюдаются повсеместо: от Нового Орлеана и Фукусимы,
В Фукусиме наблюдались чисто японские болезни: боязнь проявить инициативу, "неизбыточное администрирование" и нежелание "потерять лицо". У TEPCO было все для своевременного купирования последствий аварии. Но в решающий момент не нашлось человека, готового взять на себя ответственность кроме как не самом верхнем уровне, коммуникации же с самым верхним уровнем были нарушены т.к. не нашлось человека на нижних уровнях, готового "принести дурные вести" из страха показать что "не справились", проштрафиться перед начальством. Также как не нашлось "критической массы" специалистов в вертикально интегрированной компании, которые способны были бы оценить масштаб угрозы и кричать "алярм" вопреки всему, потому что обслуживающий персонал подбирается и дрессируется в Японии по принципу "лишнего знать не надо и думать о нем нечего". Неоднократно наблюдал, как в ситуации, выходящей за рамки обычной, наступает моментальный ступор всей административной цепочки. В таком случае очень хорошо иметь где-то в недрах коллектива "бака гайдзина", который в силу своей природной ограниченности и неспособности понять сакрального значения чинопочитания может ляпнуть что-то такое, что из ступора выведет, и даже не осознавая. что он делает это ценой своей карьеры :)