От Романов
К SSC
Дата 05.06.2022 13:31:29
Рубрики Современность; Армия; Локальные конфликты; Артиллерия;

Кругозор - результат прохождения службы

>Здравствуйте!с

>>дак и у гражданских специалистов очень часто узкий кругозор. Ну вот справляется с обязанностями и все. А у другого кругозор широкий и на этом все, результата практического из этого нет. Людей надо правильно применять.
>
>Офицера надо приравнивать не к специалисту, а к руководителю. В целом - да, при выполнении рутинных задач управления кругозор не нужен и даже вреден, но в ситуации кризиса руководитель без кругозора сразу лажает.

Наличие или отсутствие кругозора офицера определяется опытом его службы и личными качествами, т.е. кадровым отбором. По факту офицеры делятся на широких и глубоких специалистов. Широкие - это те, кто шел ко командной линии и чередовал места службы, глубокие - это те, кто всю жизнь занимался одним и тем же. Плюс комбинированные случаи. В США система службы направленна на выработку широких специалистов - поднятся выше полковника там без командования частью нельзя (есть даже выражение - "сдохнуть под флагом"). Они считают это недостатком своей системы. У нас какой либо осмысленной концепции на эту тему нет и каждое назначение осуществляется "по случаю", поэтому зачастую на вершину иерархии попадают глубокие специалисты,не обладающие кругозором за пределом их узкой области.
ignorare legis est lata culpa
От SSC
К Романов (05.06.2022 13:31:29)
Дата 05.06.2022 22:50:31

Результат прохождения службы - опыт

Здравствуйте!

Причём опыт _мирного времени_ в абсолютном большинстве случаев, т.е. фактически подавляющее большинство военных начинают войну без опыта реального руководства боевыми действиями.

>>>дак и у гражданских специалистов очень часто узкий кругозор. Ну вот справляется с обязанностями и все. А у другого кругозор широкий и на этом все, результата практического из этого нет. Людей надо правильно применять.
>>
>>Офицера надо приравнивать не к специалисту, а к руководителю. В целом - да, при выполнении рутинных задач управления кругозор не нужен и даже вреден, но в ситуации кризиса руководитель без кругозора сразу лажает.
>
>Наличие или отсутствие кругозора офицера определяется опытом его службы и личными качествами, т.е. кадровым отбором. По факту офицеры делятся на широких и глубоких специалистов. Широкие - это те, кто шел ко командной линии и чередовал места службы, глубокие - это те, кто всю жизнь занимался одним и тем же. Плюс комбинированные случаи. В США система службы направленна на выработку широких специалистов - поднятся выше полковника там без командования частью нельзя (есть даже выражение - "сдохнуть под флагом"). Они считают это недостатком своей системы.

>У нас какой либо осмысленной концепции на эту тему нет и каждое назначение осуществляется "по случаю", поэтому зачастую на вершину иерархии попадают глубокие специалисты,не обладающие кругозором за пределом их узкой области.

Я не знаю как сейчас, а до реформ у нас было абсолютно аналогично - росли те, кто шёл по командной линии и чередовал места службы.

Но это не кругозор, а опыт. Кругозор - это то, что выходит за пределы непосредственного опыта.

С уважением, SSC
От nnn
К Романов (05.06.2022 13:31:29)
Дата 05.06.2022 19:36:14

Re: Кругозор -...

>>Здравствуйте!с
>
>>>дак и у гражданских специалистов очень часто узкий кругозор. Ну вот справляется с обязанностями и все. А у другого кругозор широкий и на этом все, результата практического из этого нет. Людей надо правильно применять.
>>
>>Офицера надо приравнивать не к специалисту, а к руководителю. В целом - да, при выполнении рутинных задач управления кругозор не нужен и даже вреден, но в ситуации кризиса руководитель без кругозора сразу лажает.
>
>Наличие или отсутствие кругозора офицера определяется опытом его службы и личными качествами, т.е. кадровым отбором. По факту офицеры делятся на широких и глубоких специалистов. Широкие - это те, кто шел ко командной линии и чередовал места службы, глубокие - это те, кто всю жизнь занимался одним и тем же. Плюс комбинированные случаи. В США система службы направленна на выработку широких специалистов - поднятся выше полковника там без командования частью нельзя (есть даже выражение - "сдохнуть под флагом").

интересно откуда пошло такое выражение ? почему именно под флагом ?
От Романов
К nnn (05.06.2022 19:36:14)
Дата 05.06.2022 20:43:35

Re: Кругозор -...

>>>Здравствуйте!с
>>
>>>>дак и у гражданских специалистов очень часто узкий кругозор. Ну вот справляется с обязанностями и все. А у другого кругозор широкий и на этом все, результата практического из этого нет. Людей надо правильно применять.
>>>
>>>Офицера надо приравнивать не к специалисту, а к руководителю. В целом - да, при выполнении рутинных задач управления кругозор не нужен и даже вреден, но в ситуации кризиса руководитель без кругозора сразу лажает.
>>
>>Наличие или отсутствие кругозора офицера определяется опытом его службы и личными качествами, т.е. кадровым отбором. По факту офицеры делятся на широких и глубоких специалистов. Широкие - это те, кто шел ко командной линии и чередовал места службы, глубокие - это те, кто всю жизнь занимался одним и тем же. Плюс комбинированные случаи. В США система службы направленна на выработку широких специалистов - поднятся выше полковника там без командования частью нельзя (есть даже выражение - "сдохнуть под флагом").
>
>интересно откуда пошло такое выражение ? почему именно под флагом ?
Потому, что не отобранных на должность командира отдельной части, т.е. имеющих свой флаг, увольняют. Все кто выше полковника прошли командование воинской частью.
ignorare legis est lata culpa