>> Резюме - Морозов "держал в голове картинку" ВСЕЙ МАШИНЫ практически "до гайки", но - не просто держал, а постоянно совершенствовал с учётом постоянно получаемой новой инфой со стороны (новые материалы, особенности ведения современных БД и т.п.)
>
>Сабж.
>1) в таком режиме "играть несколько партий", в смысле, вести несколько проектов (например, семейство ББМ) одновременно, становится
>затруднииельно
>2) "главный" вынужден занимаьтся микроменеджментом и "прямым управлением" со всеми вытекающими
>3) механизм принятия решений выносится "за скобки", в результате чего многие не понимают "почему и зачем", как следствие -- не
>создаётся инженернная/научная "школа" в классическом смысле.
согласен, особенно с пунктом 3) - роль ведущих конструкторов
сводится в итоге к "проверяльщикам" предложений Морозова.
>
>согласен, особенно с пунктом 3) - роль ведущих конструкторов
>сводится в итоге к "проверяльщикам" предложений Морозова.
Ранее написано: "как интерпретировались его замечания, какие решения предлагались конструкторами."
Конструктора выступали не "рисовальшиками", а соавторами - конструктор мог предложить альтернативный вариант, исходя из вполне объективных резонов и раскладов. Если вариант конструктора был лучше морозовского - он, безусловно, принимался.