>а тут как всегда - долгосрочные цели противоречат краткосрочным.
>на старичках все не вытащишь долго.
>но для роста кадров платить надо. иначе обучение безсмысленно.
В японских "государственных агентствах" (в сущности хайтек компаниях со смешанным финансированием и формой собственности, я работал с такой, а иногда и "в такой" с начала 00-х и работал бы, возможно, далее, если б не "крымняшнуло") принята практика "отсылания в люди" сотрудников, в частности, мой старый друг и сверстник "отбыл" 1.5 года на позиции в министерстве, связанной со "связями с общественностью", а другой на преподавательской работе, связанной с "повышением квалификации" сотрудников радиоэлектронной промышленности (учебный центр при министерстве почт и телекоммуникаций). Оба были жутко недовольны этой ссылкой (по сути им приходилось проводить все выходные и праздничные дни на своей "старой" работе, чтобы не потерять квалификацию, а в остальное время мотаться в Токио за 120 км), но таковы правила игры. Такие вот неожиданные выверты. Но японцы они вообще лунатики, у них все не как у людей ...
