От Пехота
К Locke
Дата 17.04.2020 15:34:49
Рубрики Современность; Политек;

Re: Логика у...

Салам алейкум, аксакалы!

> Военное офицерское прошлое если оно стало прошлым до 30 лет возраста там никого не шокирует - и полицейских таких много, и манагеров - вот спортсменов куда меньше, ибо время упущено, а вот спортивных манагеров - хватает.

Потому что спортивных дисциплин, в которых можно сделать успешную карьеру начав в 25 лет, очень мало. А в 30 - ещё меньше. А менеджер это как раз то, чему учат в армии.


And ye shall know the truth, and the truth shall make you dead
От Locke
К Пехота (17.04.2020 15:34:49)
Дата 17.04.2020 18:50:45

Супервайзер скорее

>Салам алейкум, аксакалы!

>>
>А менеджер это как раз то, чему учат в армии.

Они много спорят там в пиндосии по поводу Leadership, мол врождённое это или можно научить, и манагерское это качество или нет, но в основном сходятся что офицерство военное скорее про супервайзинг, т. е. контроль, а не менеджмент, т. е. организацию. В военном деле организация проще и устроена как администрирование, т. е. процесс, а процесс как раз царство супервайзера. На гражданке же организация часто требует "креатиффа", и тут нужен результат, пусть и в виде процесса, но нового, вновь созданного. Когда вояке есть из чего собирать процесс, то есть в наличии конструктор Лего, он справится, если не очень тупой. А если сами детальки сначала надо создать - нет, тут нужна инициатива без опасений неудач, и тут у вояк, даже молодых, проблемы...
От Пехота
К Locke (17.04.2020 18:50:45)
Дата 18.04.2020 05:22:29

Re: Супервайзер скорее

Салам алейкум, аксакалы!
>>Салам алейкум, аксакалы!
>
>>>
>>А менеджер это как раз то, чему учат в армии.
>
>Они много спорят там в пиндосии по поводу Leadership, мол врождённое это или можно научить,

Хе-хе-хе...

> но в основном сходятся что офицерство военное скорее про супервайзинг, т. е. контроль, а не менеджмент, т. е. организацию. В военном деле организация проще и устроена как администрирование, т. е. процесс, а процесс как раз царство супервайзера.

До сих пор помню, что первое, чему меня научили в училище - правильный порядок отдачи приказаний:
- кто должен сделать
- что должен сделать
- когда должен доложить о выполнении
С определёнными поправками работает до сих пор. :)

> На гражданке же организация часто требует "креатиффа", и тут нужен результат, пусть и в виде процесса, но нового, вновь созданного. Когда вояке есть из чего собирать процесс, то есть в наличии конструктор Лего, он справится, если не очень тупой. А если сами детальки сначала надо создать - нет, тут нужна инициатива без опасений неудач, и тут у вояк, даже молодых, проблемы...

Для разруливания ситуаций, в которых нужен креатив, подходят участники БД. Но у них могут оказаться свои, довольно специфические методы.

And ye shall know the truth, and the truth shall make you dead
От Митрофанище
К Locke (17.04.2020 18:50:45)
Дата 17.04.2020 21:40:41

Re: Супервайзер скорее

>>Салам алейкум, аксакалы!
>
>>>
>>А менеджер это как раз то, чему учат в армии.
>
>Они много спорят там в пиндосии по поводу Leadership, мол врождённое это или можно научить, и манагерское это качество или нет, но в основном сходятся что офицерство военное скорее про супервайзинг, т. е. контроль, а не менеджмент, т. е. организацию. В военном деле организация проще и устроена как администрирование, т. е. процесс, а процесс как раз царство супервайзера. На гражданке же организация часто требует "креатиффа", и тут нужен результат, пусть и в виде процесса, но нового, вновь созданного. Когда вояке есть из чего собирать процесс, то есть в наличии конструктор Лего, он справится, если не очень тупой. А если сами детальки сначала надо создать - нет, тут нужна инициатива без опасений неудач, и тут у вояк, даже молодых, проблемы...


Всё же надо признать, что если - "если сами детальки сначала надо создать" - то проблемы будут у многих, независимо от степени и уровня военизированности.
От den~
К Митрофанище (17.04.2020 21:40:41)
Дата 19.04.2020 15:45:54

Re: Супервайзер скорее

>Всё же надо признать, что если - "если сами детальки сначала надо создать" - то проблемы будут у многих, независимо от степени и уровня военизированности.

учитывая широко распространенный в советской и постсоветской армии принцип "сделай не знаю что и не знаю как, но так чтобы мне понравилось" у военнослужащих должно быть преимущество в таких задачах, особенно по сравнению с совсем уже инфантильными нынешними гражданскими.