>>Салам алейкум, аксакалы!
>
>>>
>>А менеджер это как раз то, чему учат в армии.
>
>Они много спорят там в пиндосии по поводу Leadership, мол врождённое это или можно научить, и манагерское это качество или нет, но в основном сходятся что офицерство военное скорее про супервайзинг, т. е. контроль, а не менеджмент, т. е. организацию. В военном деле организация проще и устроена как администрирование, т. е. процесс, а процесс как раз царство супервайзера. На гражданке же организация часто требует "креатиффа", и тут нужен результат, пусть и в виде процесса, но нового, вновь созданного. Когда вояке есть из чего собирать процесс, то есть в наличии конструктор Лего, он справится, если не очень тупой. А если сами детальки сначала надо создать - нет, тут нужна инициатива без опасений неудач, и тут у вояк, даже молодых, проблемы...
Всё же надо признать, что если - "если сами детальки сначала надо создать" - то проблемы будут у многих, независимо от степени и уровня военизированности.
>Всё же надо признать, что если - "если сами детальки сначала надо создать" - то проблемы будут у многих, независимо от степени и уровня военизированности.
учитывая широко распространенный в советской и постсоветской армии принцип "сделай не знаю что и не знаю как, но так чтобы мне понравилось" у военнослужащих должно быть преимущество в таких задачах, особенно по сравнению с совсем уже инфантильными нынешними гражданскими.