|
|
От
|
Брейнштиль
|
|
|
К
|
Олег...
|
|
|
Дата
|
14.04.2015 11:35:56
|
|
|
Рубрики
|
Спецслужбы; Танки;
|
|
Re: Я не
>Т-64 слишком сложная штука, чтобы его сделало одно единственное предприятие. Танк был этапным, революционным, и для его создания потребовалось менять ОЧЕНЬ многое, открывать очень многое, исследовать и так далее. Целые отрасли народного хозяйства работали на него, многие институты изучали, проверяли, испытывали и открывали. Более того, думаю что некоторые отрасли пришлось создавать заново! Иначе бы это не было следующим поколением.
>Так что я не вижу тут противоречий, с тем что ты пишешь. Естественно заслуга Генерального тут есть, как и других людей, причастных к проекту. Но это не он придумал и сделал.
Сам я Морозова в КБ не застал, но - много общался с его соратниками, посему, его образ у меня сформирован не с подачи СМИ, а по этим воспоминаниям. Наибольшее впечатление на меня произвело следующее: по утрам Морозов обходил всех ведущих, и, практически каждому, говорил: "я вот тут ночью думал, прикинул тут кое что" - и набрасывал эскиз решения проблемных на тот момент узла/детали/системы. По окончании рабочего дня, он снова обходил ведущих и интересовался, что было сделано за день, как интерпретировались его замечания, какие решения предлагались конструкторами. После чего, уже дома, снова прикидывал/прокручивал инфу, полученную за день, снова прорабатывал оптимальные, с его точки зрения, решения. Утром - цикл повторялся. Резюме - Морозов "держал в голове картинку" ВСЕЙ МАШИНЫ практически "до гайки", но - не просто держал, а постоянно совершенствовал с учётом постоянно получаемой новой инфой со стороны (новые материалы, особенности ведения современных БД и т.п.) Сравните его с нынешними "эффективными менеджерами"...