Принцип принятия решения и его претворение размывается. Появляются замы командира.Появляется штабное планирование. Появляется взаимодействие с оперативно-подчинёнными. И структура "прямая как кол" становится сеткой.
Кого карать за проблемы с наступлением дивизий, если своя авиация лихо отбомбилась по своим передовым?
"Если бы я знал заранее о намерении командования авиации направить самолёты к цели перпендикулярно нашим позициям, то никогда на это не согласился бы. Я не хотел рисковать корпусом, так как при сбрасывании 60ти тысяч бомб с высоты 2500 метров решают доли секунду".
Но О.Бредли не знал и
"Едва затих грохот разрывов, как начали поступать сообщения о потерях..
- Они снова ошиблись
- О Боже! Неужели ещё один недолёт!?
...Авиация нанесла серьёзные потери 9й и 30й дивизиям. Обе дивизии понесли большой урон, и когда бомбардировщики удалились, в образовавшуюся брешь были спешно брошены резервы"
